Wykonuj dobrą robotę w zakresie bezpieczeństwa produkcji, takiej jak chodzenie po cienkim lodzie, bez żadnych zaniedbań i paraliżu. Jako kierownik ds. bezpieczeństwa powinniśmy najpierw wyeliminować niezrozumienie pracowników w ich ideologicznym rozumieniu. Z niektórych wypadków firmy w ostatnich latach wynika, że wśród ludzkich czynników wypadków, brak świadomości bezpieczeństwa i większość wypadków spowodowanych nielegalną eksploatacją. Dlatego zwiększenie świadomości bezpieczeństwa pracowników i wyeliminowanie niebezpiecznych zachowań odgrywa bardzo ważną rolę w procesie produkcji bezpieczeństwa przedsiębiorstwa.
Z doświadczenia w zarządzaniu bezpieczeństwem, aby wykonać dobrą robotę w produkcji bezpieczeństwa, nie wystarczy ustanowić i ulepszyć system oraz zwiększyć liczbę kontroli bezpieczeństwa. Kluczem jest poprawa świadomości bezpieczeństwa pracowników pierwszej linii i uświadomienie sobie fundamentalnej transformacji od pasywnego "chcę być bezpieczny" do subiektywnego "Chcę być bezpieczny", aby zrealizować podstawowe bezpieczeństwo.
W zarządzaniu bezpieczeństwem produkcji najbardziej fundamentalną rzeczą do osiągnięcia bezpieczeństwa wewnętrznego jest zwrócenie uwagi na główny związek poprawy świadomości bezpieczeństwa, tak aby każdy pracownik mógł świadomie przestrzegać procedur bezpieczeństwa, w pełni zrozumieć znaczenie zgodności z przepisami i dyscyplinami, poprawić zdolność samoobrony każdego pracownika, zdecydowanie przezwyciężyć ideę "przyjmowania jak zwykle", działaj zgodnie z zasadami i przepisami w pracy, nadzoruj się nawzajem i wspólnie doskonal, aby znaleźć ukryte niebezpieczeństwa na czas, Wyeliminuj ukryte niebezpieczeństwa. W ten sposób można rozwiązać i odpowiednio uniknąć problemów związanych z bezpieczeństwem i potencjalne zagrożenia bezpieczeństwa podczas przetwarzania, a bezpieczeństwo produkcji można skutecznie kontrolować.